4F Meeting / 2021-11-10

• Meeting mit den LV - Besprechung Kooperationsvertrag Street Floorball Tour
  • Einige Punkte überarbeitet
  • Warten auf Rückmeldung aus SH - Niels zum Meeting einladen?
• Veröffentlichung Stellenausschreibung HP, DOSB - Weiterleitung an MÖK
• Unihoc einen Vertragsentwurf bzgl. Zusammenarbeit bei Street Floorball Tour zugeschickt - warten auf Rückmeldung (10.11.2021)
• Mitgliederzufriedenheitsstudie
• Meeting Vorstand zum Projekt 4F

• Artikel vorbereitet für die Kooperation zw. LV und FD - Street Floorball Tour
• Text für die Sponsorenmappe erstellt

• Handbook - 10 Areas of operation (siehe Summary)
• Sollen näher beschrieben werden
  
  1. Organisational Structure - Open Space - Agiles Arbeiten Scrum
  2. Human Resources - Agiles Arbeiten
  3. Awareness Livestream - Twitch
  4. Appeal Regulations - Zweikammern
  5. Structure of Competitions - bundesweite Ligen, neue dritte Liga
  6. Events - Final4 / Tag der Deutschen Meisterschaften
  7. Coaches and Staff - Erfahrung Schweiz und Finnland
  8. Role of National Teams - Förderung
  9. Coaches
  10. Regional Federations - Förderalistische Strukturen

Vision: Jeder in Deutschland kennt den Begriff „Floorball“ und weiß, welche Sportart sich dahinter verbirgt (bis 2030)

• Hauptziel 1: Kommunikation mit den LV und Vereinen verbessern
• Wenn wir Floorball in Deutschland nachhaltig weiterentwickeln möchten, geht es nur im gemeinsamen Austausch mit allen Stakeholder und insbesondere den LV.
• Idee: Öffentlichkeitskampange zum Thema „Transparenz“
• Entscheidungsfindung und -prozesse transparent veröffentlichen
• Gemeinsame Projekte ins Leben rufen, die den kommunikativen Austausch fördern
• Hauptziel 2: Raum schaffen für Entwicklung
• Wenn wir Floorball in Deutschland nachhaltig weiterentwickeln möchten, müssen wir Raum für Entwicklung schaffen. Aktuell beschäftigt sich das Hauptamt von FD primär mit dem Day-to-Day Business, da bleibt die Entwicklung auf der Strecke.
• Idee: Das Hauptamt von FD investiert mind. 10 Stunden Arbeitszeit in der Woche in die Entwicklung des Verbandes – muss noch genauer spezifiziert werden, wie die Arbeitszeit aufgebracht wird.
• Ziel 3:Sichtbarkeit des Verbandes durch professionelles Marketing steigern
• Außendarstellung verbessern, insbesondere Homepage - externe Agenturen und damit externe Expertise anzapfen
• Ziel 4: Professionelle Ausbildung von (Spielern, Trainern, Schiedsrichter, Lehrern und Managern)
• Ziel 5: Damen Floorball in den Fokus rücken
• Ziel 6: Finanzielle Stabilität und Entwicklungsmöglichkeiten

nächsten Schritte:

Jira wiederbeleben....(Frederik)

• Vertrag zw. FD und LV unterzeichnen lassen
  • Vertragsentwurf an Niels schicken (Frederik)- erledigt!
  • Warten auf Rückmeldung aus SH
  • Text vorbereiten für Partnerschaft (Theresa)
  • Budgetierung der Tour überarbeiten und an LV schicken (Julian / @all)
• Vertrag Gerflor
  • Beim Vorstand/Office nach Vertrag fragen (Frederik)- erledigt
  • Text für Veröffentlichung vorbereiten (Theresa)
• Vertrag Unihoc
  • Errinerung an Rückmeldung (Frederik)- erledigt
• Stellenausschreibung
  • MÖK soll Stellenausschreibung veröffentlichen
  • Haben die SA bereits erhalten
• Zeitplan für die Tour erstellen
  • Bonn bzgl. Finale sprechen (Frederik)- erledigt
• Sponsoren finden (Janek/Theresa)
  • Sponsorenmappe erstellen
  • Projektantrag bei Totto-Lotto stellen (Niklas)
• LV nach Feedback zu den ersten Erfahrungen zum Street Floorball befragen(auf später verschoben)
  
• LKW Anschaffen (@all)
  • Angebote reinholen - Mercedes Nutzfahrzeuge
  • Internet Plattformen

Aktueller Stand:

• Finale Gespräche mit den teilnehmenden LV - Vertrag ist in der Endphase
• Gerflor hat Vertrag unterschrieben - Liegt bei FD Office/Vorstand
• Gespräche mit Unihoc bzgl. Sponsoring laufen
• Konzepte für Street Floorball allg. sind erstellt
• Stellenausschreibung ist veröffentliche (Link) - MÖK teilt über FD-Kanäle